Живой 4-дневный Практикум Киев, С 6 по 9 февраля 2020

Разработайте структуру
своей компании

За 4 дня Вы пропишете все необходимые функции
Вашей
компании

  • Найм и введение в должность
  • Маркетинг и продажи
  • Производство продукта/услуги, контроль его качества
  • Финансы
  • Работа с публикой и PR
  • Функции владельца и директора
Систематизировать бизнес

Простой тест

Ответьте самому себе на вопросы ниже и проверьте,
насколько Ваш бизнес системный

Вы считаете, что в нашей стране просто не осталось “нормальных” сотрудников?

ДАНЕТ

Вы решили не расширяться, так как это добавит бардака и проблем?

ДАНЕТ

Не можете доверить сотрудникам ни одного важного вопроса?

ДАНЕТ

Ваши расходы растут, а прибыль не увеличивается?

ДАНЕТ

Вы тратите много средств на найм сотрудников, а они не оправдывают ожиданий?

ДАНЕТ

У Вас нет технологии быстрого ввода в должность?

ДАНЕТ

У Вас не прописаны обязанности каждого сотрудника?

ДАНЕТ

Вы считаете, что “узкое” место в компании - это продажи?

ДАНЕТ

Все работают много, задерживаются, а результат слабый?

ДАНЕТ

Если Вы ответили

ДА

хотя бы на 3 вопроса, скорее всего,
у Вас в компании нет организационной структуры.

А значит - нет и системности

Получить подробную консультацию

Проконсультироваться прямо сейчас: +38 044 289 1116

Что такое организационная структура и какую роль она играет в развитии бизнеса?

Ответы в нашем видео

Подать заявку на Практикум

Зачем нужна правильная структура?

Меньше хаоса

Работа компании станет структурированной и системной. В отделах наступит порядок, и они смогут давать результат не из-под палки, а самостоятельно

Стратегическое
развитие бизнеса

Вместо нескончаемой операционной рутины Вы займетесь стратегическим развитием своего бизнеса. К тому же в любой момент Вы сможете оценить текущую ситуацию и выявить “узкие места”, тормозящие развитие

Вовлеченные
сотрудники

Ваши люди превратятся из “просто сотрудников” в настоящую команду, которая четко видит конечный результат и мотивирована достичь его любой ценой

Системный рост

За счет систематизации бизнес-процессов и слаженной работе всех отделов Ваш бизнес будет показывать стабильный рост прибыли из месяца в месяц

Перейти от хаоса к системе

Взгляните на Ваш бизнес до и после

Без оргструктуры

  • Всё постоянно “горит”
  • Каждый процесс требует Вашего внимания
  • Сотрудники не мотивированы результатом, они приходят отсидеть 8 часов лишь бы получить ставку
  • Нет стратегии развития на месяц, год, три, пять и десять лет
  • Много лишних неучтенных расходов
  • Прибыль не растет или стабильно падает

Систематизированный бизнес

  • Вся операционка делегирована, Вы занимаетесь только стратегией
  • Сотрудники видят в Вас лидера, четко понимают свою роль в компании и работают на результат
  • Расписана стратегия развития, составлены пошаговые планы, планы разбиты на конкретные задачи
  • Прозрачность финансового контроля, сотрудники знают, как могут влиять на доходы и расходы компании
  • Чистая прибыль стабильно растет

Работа на Практикуме
проходит в 2 этапа

Этап 1

Разработка
оргструктуры

Это живая 4-дневная работа (в Киеве), во время которой Вы получаете необходимую информацию и под руководством консультантов разрабатываете организационную структуру своей компании. Потому что именно владелец бизнеса принимает решение, какие бизнес-процессы и подразделения нужны для правильного развития и достижения поставленных целей.

Важно понимать, что наш Практикум - это не лекция или семинар, а продуктивная работа по систематизации Вашего бизнеса.

Только практика, работа в небольших группах и персональная обратная связь от консультантов по конкретно Вашей оргструктуре.

Этап 2

Персональная
работа с консультантом

После этих 4-х дней ничего не заканчивается, а только начинается.

Ближайший месяц после тренинга, с Вами продолжает работать наш консультант и помогает на всех этапах внедрения оргструктуры и бизнес-процессов.

Он консультирует Вас в онлайн-режиме и помогает разобраться со всеми этапами создания и управления оргструктурой.

Отличие Практикума Visotsky Consulting
от других консалтинговых проектов

Программа Visotsky Consulting Другие консалтинговые проекты
Кол-во человек в группе до 15 20+
Формат работы Рассматриваются индивидуальные особенности каждой конкретной компании, работа с индивидуальным консультантом по структуре именно Вашей компании. Групповая работа на примерах кейсов.
Кол-во дней тренинга 4 дня практической работы на тренинге + 30 дней сопровождения после тренинга. 1-2 дня на тренинге.
Теория/практика 20% теории / 80% практики
Теоретический материал сопровождает и дополняет практические задания участников:
- разработка структуры своей компании;
- описание бизнес-процессов, функций и результатов для каждой должности;
- составление оргсхемы Вашей компании.
80% теории / 20% практики
Во время выступления лектора участники тезисно записывают информацию в свои блокноты.
Технология внедрения Авторская разработка: Вы получаете пошаговую инструкцию, как привести свою компанию в соответствие с разработанной на Практикуме оргструктурой и как правильно презентовать ее сотрудникам. Технология внедрения отсутствует.
Программа подготовки к тренингу Консультант изучает предоставленную участником информацию по компании, что позволяет подготовиться к разработке структуры. Участник предварительно знакомится с информацией о важности наличия и внедрения оргструктуры в компанию. Также консультант проводит опрос ТОП-менеджеров на предмет выполняемых ими функций, что помогает в процессе работы над оргсхемой во время Практикума (в пакетах Premium и V.I.P.). Программа подготовки к тренингу отсутствует.
Результат после тренинга 1.Готовая оргсхема компании участника, на которой видны узкие места и преграды, мешающие развитию компании.
2.Участник получает навыки разработки структуры компании, правильной формулировки результатов функций и сможет их применять к любому другому своему существующему или будущему бизнесу.
Участники получают информацию о том, как разработать оргсхему
Набор оргструктуры копирайтерами компании Участники получают готовую оргструктуру своей компании в электронном виде Отсутствует
Программа для редактирования оргсхемы Доступ к программе редактирования дает возможность вносить изменения в оргсхему при необходимости Отсутствует
Наглядный пример работы оргсхемы в действующей компании (экскурсия в компании) Практикум проходит на территории Visotsky Consulting - системной компании, где внедрены все инструменты управления. Вы увидите работу системы своими глазами и сможете задать любые вопросы по систематизации во время экскурсии по компании. Отсутствует
Сопровождение после тренинга 30 дней после Практикума консультант сопровождает участников, отвечает на вопросы, касательно разработанной оргсхемы Отсутствует
Опыт внедрения технологии в других странах (кроме Украины, России) Технология успешно работает в компаниях Казахстана, США, Тайвани, Белоруссии и др. Неизвестно
Разработка должностных папок с инструкциями и функционалом Согласно проведенному опросу по функциям сотрудников и разработанной структуры мы описываем должностные папки ТОП-менеджеров непосредственно под компанию клиента (в пакетах Premium и V.I.P.) Отсутствует
Помощь во внедрении оргсхемы в компанию Консультант выезжает в офис участника с целью оказания помощи во внедрении новой разработанной оргсхемы в компанию (в пакете V.I.P.) Отсутствует

Вы достаточно посетили тренингов, на которых красиво
рассказывают, а когда доходит до внедрения,
Вам говорят: “Тут уж Вы как-нибудь сами...”

Устал от теории, хочу практики

ОНИ УЖЕ РАЗРАБОТАЛИ И ВНЕДРИЛИ
ОРГСТРУКТУРЫ В СВОИХ КОМПАНИЯХ

Видеоотзывы от участников Практикума

Николай Долгий

владелец "Franklin Finance"

Игорь Фостенко

владелец "Enjoy The Wood ™"

Алексей Фещенко

владелец "DET - UA"

Виталий Пчельник

владелец "Элит Дент"

Виталий Брага

владелец "ROST IMPORT"

Денис Федоркин

основатель "LAW BUSINESS ASSOCIATION"

Максим Терещенко

владелец компании "Западные строительные склады"

Андрей Остапчук

владелец "Барбершоп ЦирюльникЪ"

Максим Романюк

владелец компании "RomaxGroup"

Максим Шестопалов

владелец компании "Зона комфорта"

Дмитрий Филатов

основатель торговой сети "Карамелька"

Нужны такие же результаты

Практикум ведут

А также команда консультантов по управлению,
которые будут работать с вами лично и помогут разработать и внедрить
правильную оргструктуру в Ваш бизнес

Поработать с практиками своего дела

Варианты стоимости и программа


V.I.P.

  • Подготовка к Практикуму с ассистентом Visotsky Consulting по программе
  • Четыре дня разработки индивидуальной структуры в сопровождении лектора и индивидуального консультанта
  • Месяц сопровождения консультанта по вопросам, связанных со структурой
  • Комплект книг А.А. Высоцкого “Предприниматели - Герои нашего времени”:
    • “Обязанности владельца компании”
    • “Оргсхема. Как разработать структуру компании”
    • “Малый бизнес. Большая игра”
    • “Финансовое планирование. Искусство создавать доход”
  • Раздаточный материал для работы на Практикуме (102 стр. + примеры оргструктур)
  • Набор структуры копирайтерами компании Visotsky Consulting + предоставление программы для редактирования данной организующей структуры
  • Должностные инструкции руководителей согласно разработанной организующей структуры
  • Выезд консультанта Visotsky Consulting в вашу компанию для помощи внедрения организующей структуры
  • Обеды в ресторане и кофе-брейки во время Практикума

PREMIUM

  • Подготовка к Практикуму с ассистентом Visotsky Consulting по программе
  • Четыре дня разработки индивидуальной структуры в сопровождении лектора и индивидуального консультанта
  • Месяц сопровождения консультанта по вопросам, связанных со структурой
  • Комплект книг А.А. Высоцкого “Предприниматели - Герои нашего времени”:
    • “Обязанности владельца компании”
    • “Оргсхема. Как разработать структуру компании”
    • “Малый бизнес. Большая игра”
    • “Финансовое планирование. Искусство создавать доход”
  • Раздаточный материал для работы на Практикуме (102 стр. + примеры оргструктур)
  • Набор структуры копирайтерами компании Visotsky Consulting + предоставление программы для редактирования данной организующей структуры
  • Должностные инструкции руководителей согласно разработанной организующей структуры
  • Обеды в ресторане и кофе-брейки во время Практикума

STANDARD

  • Подготовка к Практикуму Visotsky Consulting по программе
  • Четыре дня разработки индивидуальной структуры в сопровождении лектора и индивидуального консультанта
  • Месяц сопровождения консультанта по вопросам, связанных со структурой
  • Книга А.А. Высоцкого “Оргсхема. Как разработать структуру компании”
  • Раздаточный материал для работы на Практикуме (102 стр. + примеры оргструктур)
  • Набор структуры копирайтерами компании Visotsky Consulting + предоставление программы для редактирования данной организующей структуры
  • Обеды в ресторане и кофе-брейки во время Практикума

Участвовать в Практикуме

* Для одного участника. Для бизнес-партнера участника, который идет с ним на Практикум в те же даты, предоставляется скидка 50%


КОМПАНИЯ VISOTSKY CONSULTING - ЭТО

13

лет на рынке консалтинга
в СНГ, 3 года в США

более 1000

оргструктур мы внедрили за всё время работы

более 600

собственников бизнеса сделали свои компании более системными с нашей помощью

15

консультантов у нас в штате, каждый из которых имеет успешный опыт внедрения и оптимизации бизнес-процессов.

Наши клиенты и ВЫПУСКНИКИ по всеМУ МИРУ

США

Германия

Польша

Латвия

Эстония

Беларусь

Украина

Израиль

Казахстан

Россия

Китай

Тайвань

Нас часто спрашивают об этом

1. Что такое оргсхема? И для чего она нужна в компании?

Организующая схема - это фундамент компании. Она регламентирует работу всей организации (компании) и результат, который должна получить компания. Иными словами, это бизнес-документ, в котором прописан результат работы бизнеса через основные функции и результат каждого подразделения.

Более того, оргсхема содержит в себе функционал и основные обязанности каждой должности, ведь работа каждого сотрудника компании взаимосвязана, а результат одного человека может непосредственно влиять на результат другого. Для организации всех процессов в компании, для того, чтобы настроить конвейер во всей компании, нужна оргсхема.

Ответ
2. Почему я должен идти на 4-х дневный тренинг? Ведь я могу прочитать книгу и составить оргсхему самостоятельно.

Вы можете это сделать сами, прочитав книгу А. Высоцкого “Оргсхема. Как разработать структуру компании”. Но что вам важнее: сделать это самому и, возможно, неправильно (или лишь частично) или быстро и качественно? Если вам нужен эффективный результат в оптимальные сроки, тогда вам необходимо посетить Практикум. Наша 10-ти летняя практика работы с бизнесом разных направлений показала, что те, кто пробовал самостоятельно создать оргсхему по книжке, только потеряли время. Согласитесь, если вы впервые будете делать шоколад по рецепту, он не будет похож на изготовленный фабрикой; или если вы найдете способ лечения какого-то недуга в интернете, он может не быть таким же эффективным, как назначения врача после полной диагностики.

Важно также учитывать, что оргсхема, приведенная в книгах - это пример идеальной картины, которая накладывается на каждую компанию с учетом ее специфики. Разрабатывая же структуру самостоятельно, многие не пытаются найти упущенные функции, а адаптируют ее под те процессы, которые в компании на виду. В результате в компании никакие процессы не меняются, владелец не видит полную картину.

Посетив Практикум, вы вместе с консультантом по управлению бизнесом сможете посмотреть на свой бизнес как бы со стороны, понять, что необходимо изменить для достижения идеальной модели бизнес-процесса, учесть это в разработанной структуре и правильно ее внедрить в свою компанию.

Ответ
3. Почему должен идти именно владелец, а не директор компании, директор по персоналу или помощник?

Именно владелец должен вносить идеологические и стратегические изменения в своем бизнесе. Именно владелец может полностью отобразить те бизнес-процессы, которые он считает важными в своем бизнесе (а директор или кто-либо другой может о половине даже не догадываться). Потому внедрение системных инструментов должно исходить исключительно от владельца, ведь именно вы задаете правила игры в своей компании, разве нет? К тому же, любой сотрудник, даже самый талантливый и исполнительный в любой момент может принять решение покинуть компанию. И если у Вас не будет понимания и знаний по одному из ключевых инструментов системного бизнеса, как вы будете развивать свою компанию дальше? Что вы передадите новому такому сотруднику? А если директор после Практикума придет к вам с предложениями по изменению оргсхемы, прописанием новых дополнительных функций, а вы не будете понимать смысла в этом (ведь вы не были на Практикуме), - выходит вы просто зря потратили деньги на обучение директора и ничего не внедрите в бизнес? Именно поэтому Практикум должен посетить именно владелец, в то же время вы можете взять с собой директора или любого другого сотрудника, ответственного за операционное управление.

Ответ
4. У меня уже есть структура. Зачем мне новая?

К сожалению, большинство оргструктур отображают лишь иерархию подчинения и содержат стандартный набор подразделений и должностей. Это шаблонные документы, которые остаются лишь расписанной табличкой и как правило только в отделе кадров или персонала. На нашем Практикуме под руководством консультанта вы разработаете структуру непосредственно для вашей компании, для ваших бизнес-процессов. Она позволит выявить, каким функциям уделено мало внимания, а какие могут быть для сверхважными, а сегодня совсем упущены. Структура, которую непосредственно вы разработаете для своего бизнеса, отобразит и зафиксирует функционал и результат каждой должности, их взаимодействие и, как следствие, будет работать на получение конечного результата всего вашего бизнеса, поможет разгрузить руководителей, избавляя их от кучи входящих вопросов: “а кто этот?”, “а у кого спросить?”, “а кто отвечает за то?” и т.п. Обмен информацией происходит быстрее, качественнее, процессы начинают давать больший результат.

Другими словами: ваша привычная структура - это не бизнес-модель, а просто набор квадратиков, который не показывает вам точки роста компании, в отличии от разрабатываемой по нашей технологии Организующей схемы. Конечно, сама по себе оргсхема не даст роста, поэтому в рамках Практикума мы даем инструкции, как воплотить этот инструмент в вашу жизнь как владельца, так и каждого вашего сотрудника.

Ответ

Адрес Ул. Владимирская 101, 6 этаж

Телефон +380 (44) 289-11-16

Заполните форму, чтобы узнать подробности

×

Политика конфиденциальности

Политика конфиденциальности содержит пояснения о том, как используется информация, которую Вы мне предоставляете, и как связаться со мной, если у Вас возникнут вопросы и проблемы.

1. Какая информация нам необходима?
Если вы решаете подписаться на информационный продукт, размещенный на нашем сайте, мы запросим у Вас такую информацию, как имя и адрес электронной почты. Это объясняется следующими соображениями. Мы регулярно готовим актуальные информационные продукты (как платные, так и большое количество бесплатных) информационный маркетинг в интернет. Ваш интерес к конкретному информационному продукту позволяет предположить, что и другие продукты информационный маркетинга в интернет и другие темы могут быть Вам интересны и полезны. Для того чтобы проинформировать Вас об этих продуктах, а также обеспечить к ним доступ, нам требуется отправить Вам информационное письмо. Кроме того, мы можем проводить опрос для выяснения Вашего мнения о наших продуктах, а также Ваших пожеланий. Перед тем как предоставить нам чужие персональные данные, обязательно получите разрешение соответствующих лиц. Убедитесь, что вы предоставляете правильные и точные сведения.

2. Что мы делаем с Вашей персональной информацией?
Адрес Вашей электронной почты и Ваше имя мы используем в следующих целях:
– для предоставления Вам информационных продуктов и услуг, а также проведения опросов с целью определения информации, в которой Вы нуждаетесь; – для обработки Ваших запросов в службу поддержки;
– для рассылки новостей и рекламной информации о продуктах, услугах, специальных предложениях, продуктах и услугах избранных партнеров в пределах, разрешенных действующим законодательством, или в соответствии с Вашими пожеланиями (см. ниже раздел «Отказ от подписки»);
– для рассылки служебных сообщений (например, если Вы забыли свой пароль – применительно к продуктам, содержащим пароль);
– для предотвращения и выявления мошенничества и незаконного использования моих продуктов или услуг.

3. Кто еще получает доступ к персональной информации?
Для осуществления рассылки мы используем сервис почтовых рассылок justclick.ru. Этот сервис обрабатывает Вашу персональную информацию (т.е. e-mail и указанное Вами имя) для того, чтобы я мог отправить Вам электронное письмо с доступом к выбранному Вами продукту или проинформировать Вас о новых актуальных продуктах информационного маркетинга в интернет, или провести опрос с целью выявления информации, в которой Вы нуждаетесь. В исключительных обстоятельствах мы можем раскрыть Вашу персональную информацию, если этого требует закон или в целях защиты себя и других от противоправных действий или других опасностей.

4. Идентификационные файлы (cookies)
Наш сайт содержит идентификационные файлы, так называемые, cookies. Cookies – представляют собой небольшие текстовые файлы, отправляемые на компьютер посетителя сайта для учета его действий. Cookies используются на моем сайте для персонализации учета посещений, изучения поведения посетителей на сайте и регистрации их действий. Вы можете отключить использование cookies в параметрах настройки браузера. Следует учитывать, однако, что в этом случае некоторые функции будут недоступны или могут работать некорректно.

5. Безопасность
Мы предпринимаем разумные меры для сведения к минимуму возможности утраты, кражи, недобросовестного использования, несанкционированного доступа к Вашей персональной информации, уничтожения, изменения или ее раскрытию. В то же время мы не можем гарантировать абсолютного устранения риска несанкционированного злоупотребления персональной информацией. Убедительно просим Вас самым внимательным образом подойти к хранению паролей к учетным записям и не сообщать их кому-либо еще (в случае, если речь идет о продуктах, содержащих пароли доступа). Немедленно свяжитесь с нами, если станет известно о каком-либо нарушении информационной безопасности (например, несанкционированном использовании Вашего пароля).

6. Дети
Мы всецело разделяем настороженность родителей в вопросах использования персональной информации об их детях. Настоятельно прошу всех посетителей младше 18 лет, получить разрешение родителей или опекунов, прежде чем предоставлять какую-либо персональную информацию. Мы не собираем информацию о детях намеренно. Если мне станет известно о том, что я получил персональную информацию о ребенке, не достигшем 14-летнего возраста, мы предпримим меры для удаления такой информации в возможно короткие сроки.

7. Отказ от подписки
Если Вы больше не хотите получать от нас сообщения, перейдите по ссылке, указанной в нижней части любого нашего письма.

8. Контакты
Если у Вас возникнут вопросы и/или проблемы, связанные с политикой безопасности и сохранностью Ваших персональных данных, обращайтесь, пожалуйста, на адрес: info@cryptonet.biz

×

Отказ от ответственности

Политика конфиденциальности содержит пояснения о том, как используется информация, которую Вы мне предоставляете, и как связаться со мной, если у Вас возникнут вопросы и проблемы.

1. Какая информация нам необходима?
Если вы решаете подписаться на информационный продукт, размещенный на нашем сайте, мы запросим у Вас такую информацию, как имя и адрес электронной почты. Это объясняется следующими соображениями. Мы регулярно готовим актуальные информационные продукты (как платные, так и большое количество бесплатных) информационный маркетинг в интернет. Ваш интерес к конкретному информационному продукту позволяет предположить, что и другие продукты информационный маркетинга в интернет и другие темы могут быть Вам интересны и полезны. Для того чтобы проинформировать Вас об этих продуктах, а также обеспечить к ним доступ, нам требуется отправить Вам информационное письмо. Кроме того, мы можем проводить опрос для выяснения Вашего мнения о наших продуктах, а также Ваших пожеланий. Перед тем как предоставить нам чужие персональные данные, обязательно получите разрешение соответствующих лиц. Убедитесь, что вы предоставляете правильные и точные сведения.

2. Что мы делаем с Вашей персональной информацией?
Адрес Вашей электронной почты и Ваше имя мы используем в следующих целях:
– для предоставления Вам информационных продуктов и услуг, а также проведения опросов с целью определения информации, в которой Вы нуждаетесь; – для обработки Ваших запросов в службу поддержки;
– для рассылки новостей и рекламной информации о продуктах, услугах, специальных предложениях, продуктах и услугах избранных партнеров в пределах, разрешенных действующим законодательством, или в соответствии с Вашими пожеланиями (см. ниже раздел «Отказ от подписки»);
– для рассылки служебных сообщений (например, если Вы забыли свой пароль – применительно к продуктам, содержащим пароль);
– для предотвращения и выявления мошенничества и незаконного использования моих продуктов или услуг.

×