Практикум для владельцев бизнеса

РАЗРАБОТАЙТЕ СТРУКТУРУ СВОЕЙ КОМПАНИИ ЗА 4 ДНЯ!

ПОДРОБНЕЕ

Бизнес-практикум для владельцев бизнеса.
Сделайте первый шаг к устранению хаоса в компании!

О структуре

ВЫ ВЛАДЕЛЕЦ БИЗНЕСА?

ВАМ ЗНАКОМЫ ЭТИ СИТУАЦИИ?

Что происходит в компании, которая не имеет четкой организационной структуры

РАБОТА
ВЫПОЛНЯЕТСЯ ДОЛГО

Сотрудники перекладывают ответственность, надеясь, что работу сделает кто-то другой.

НЕТ ПОНИМАНИЯ В РАЗВИТИИ

Не понимаете, что делать, чтобы вырасти в разы. Порой от бессилия опускаются руки и не хочется вообще заниматься бизнесом.

ПОСТОЯННЫЕ "АВРАЛ" И "НА ВЧЕРА"

Вы занимаетесь тушением пожаров и оперативкой, а на стратегию времени нет. Постоянно заняты, но доход не растет.

ПОСТОЯННАЯ ТЕКУЧКА КАДРОВ

Обучаете сотрудников, но они уходят к конкурентам. Тратите много времени и средств на поиск "нормальных" работников.

ВСЁ НУЖНО КОНТРОЛИРОВАТЬ

Сотрудники отлынивают от задач, некоторые вообще их не выполняют. Приходится контролировать даже мелкие задачи.

ВЫ НА 100% В ОПЕРАТИВКЕ

Вы теряете до 20 часов в неделю, объясняя, кому и что нужно делать. Ежедневно решаете одни и те же проблемы

ДОЛГО ВЫ БУДЕТЕ ТАЩИТЬ БИЗНЕС НА СЕБЕ?

ЕСТЬ ИНСТРУМЕНТ, КОТОРЫЙ ПОЗВОЛЯЕТ УСТРАНИТЬ 90% ХАОСА

Посмотрите, какие проблемы решит правильная структура компании

ГЛАВНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ ПРАКТИКУМА

ВЫ ПОЛУЧИТЕ ДЛЯ СЕБЯ РЕАЛЬНЫЙ ИНСТРУМЕНТ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ

РАЗРАБОТАЙТЕ СТРУКТУРУ КОМПАНИИ
которая учитывает все тонкости именно вашего бизнеса. Получите доступ к более 500+ структурам разных сфер бизнесов.

ПОБЫВАЙТЕ НА ЭКСКУРСИИ В КОМПАНИИ С РАБОТАЮЩЕЙ СТРУКТУРОЙ
и сможете задать свои вопросы лично
такому же владельцу бизнеса.

ЗАПОЛНИТЕ ТАБЛИЦУ РАСПРЕДЕЛЕНИЙ
функций, благодаря которой вы сможете правильно распределить функции между своими сотрудниками.

ПОЛУЧИТЕ СПРАВОЧНИК
«Все принципы организационной структуры» на 102 страницы, чтобы и после практикума вам было куда обратиться за помощью.

ПОЛУЧИТЕ ОПИСАНИЕ ДОЛЖНОСТЕЙ КОМПАНИИ
и ожидаемые результаты их работы, чтобы вы могли их адаптировать под свой бизнес.

14 ДНЕЙ ПОДДЕРЖКИ БЕСПЛАТНО
Получите 14 дней безлимитной поддержки консультантов бесплатно!

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ПРАКТИКУМ

УЧАСТНИКИ ПРАКТИКУМА О СВОИХ РЕЗУЛЬТАТАХ

РАСПИСАНИЕ
БИЗНЕС-ПРАКТИКУМА

1 ДЕНЬ

Законы организации и управления

Обзор организационной схемы

Принципы построения организационной схемы

Как управлять с помощью организационной схемы

Как правильно формулировать продукты, за которые отвечают сотрудники

Какие KPI должны быть в компании и как их правильно создать

2 ДЕНЬ

Принципы разработки организационной схемы

Разработка структуры отделов маркетинга и продаж

Разработка структуры административного отдела

3 ДЕНЬ

Разработка структуры отдела персонала

Разработка структуры финансового отдела

Разработка структуры отдела по предоставлению продукта (логистика, производство, предоставление услуг)

Экскурсия в компанию с работающей организационной структурой и сессия вопросов-ответов с владельцем компании

4 ДЕНЬ

Разработка структуры отдела по повышению квалификации персонала

Разработка структуры отдела по контролю качества

Разработка структуры отдела по связям с общественностью

Разработка структуры отдела по работе с партнерами и постоянными клиентами

Изучение принципов правильной расстановки сотрудников на посты

Изучение программы внедрения организационной структуры в ваш бизнес

НА ЭТОМ ПРАКТИКУМ НЕ ЗАКАНЧИВАЕТСЯ

ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ БЕСПЛАТНУЮ ПОДДЕРЖКУ КОНСУЛЬТАНТА В ТЕЧЕНИЕ 14 ДНЕЙ!

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ПРАКТИКУМ

КАК ПРОХОДИТ ПРАКТИКУМ

КАКОЙ ВЫБОР ЕСТЬ У ВАС?

СДЕЛАТЬ САМОМУ

ПЛЮСЫ:

Вроде не нужно никому платить.

ОДНАКО:

Сколько энергии, времени и денег вы потратите на изучение темы? 4-6 месяцев?

Прочитаете 10-15 книг?

Потом еще 3-4 месяца на создание?

Вы уверены, что получится с первого раза?

А сколько вы зарабатываете в месяц?

6 месяцев умножьте на месячный доход = обычно столько обходится самостоятельное внедрение собственнику.

P.S. И это при условии, что вы не бросите…

БИЗНЕС-ПРАКТИКУМ VISOTSKY CONSULTING

ПЛЮСЫ:

Результат 100% и навсегда, так как Вы принимаете непосредственное участие в разработке.

ОДНАКО:

Нужно заплатить гонорар нашей команде, который, по статистике, отбивается через
3 месяца.

Нужно выделить 4 дня, чтобы приехать к нам в офис на практикум.

Нужно быть готовым, что придется много работать после практикума, чтобы внедрить все то, что разработаете.

НАНЯТЬ
КОНСУЛЬТАНТА-ОДИНОЧКУ

ПЛЮСЫ:

Стоимость. Результат краткосрочный.

ОДНАКО:

Наем специалиста такого уровня обойдется примерно в 200-300 тысяч рублей.

Вы уверены, что удастся нанять такого специалиста с первого раза?

Стороннему консультанту нужно будет около
4х месяцев, чтобы разобраться с тонкостями
работы вашей компании. Еще учтите, что у него за плечами 10-12 проектов, а у нас более 600 проектов в СНГ.

Выходит, что в самом оптимистичном варианте такая система обойдется в:
200 тыс. руб. (наем) + 4 мес x 250 тыс. руб. (з/п консультанта) = 1 200 000 руб.

P.S. Это значительно дороже нашей команды и не факт, что успешнее…

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ПРАКТИКУМ

P.S. Вы получаете многолетний опыт профессионалов своего дела. Внедряете все своими руками, и поэтому результат сохраняется навсегда.

У Вас в компании должно работать более 15 сотрудников, чтобы можно было правильно распределить функции.

ПРАКТИКУМ ПРОВОДЯТ

ЛЕКТОРЫ — ДЕЙСТВУЮЩИЕ ВЛАДЕЛЬЦЫ БИЗНЕСА.
НИКАКИХ ТЕОРЕТИКОВ. ТОЛЬКО ПРАКТИКИ!

СЕРГЕЙ КИСЛИЦЫН

ВЛАДЕЛЕЦ СТРОИТЕЛЬНОЙ КОМПАНИИ "АВЕРС-СК"

30% рост дохода на падающем на 35% рынке.

Тратит 10 часов в неделю на управление всей компанией.

Компания входит в тройку лидеров по рейтингу добросовестных подрядных организаций Урала.

За последние 2 года успешно завершили 500+ объектов.

СВЕТЛАНА ВАЖНИНА

ОСНОВАТЕЛЬ DIGITAL-АГЕНСТВА WEB ALTERNATIVE

Лучший предприниматель года в сфере "Информационные технологии" Хабаровского края 2013.

Лучший молодой предприниматель года в номинации "Инновации" Хабаровского края 2015.

Лучшая веб-студия Дальнего Востока по версии Рейтинг Рунета 2016, 2017 гг.

Опыт в бизнесе более 12 лет.

ГЕННАДИЙ МОРОЗ

ВЛАДЕЛЕЦ ТОРГОВОЙ ГРУППЫ ВБА

За 2 года доход компании увеличился на 500%. И это не стартап!

В составе группы 3 независимые компании и 1 управляющая компания.

238 сотрудников в штате.

10 часов в неделю тратит на управление бизнесом.

Компания — лауреат национальной премии "Высшая Проба".

АБСОЛЮТНАЯ ГАРАНТИЯ

ЕСЛИ ВЫ ПОЛНОСТЬЮ ПРОСЛУШАЕТЕ МАТЕРИАЛ, ВЫПОЛНИТЕ ПОЛНОСТЬЮ ПЛАН ПО РАЗРАБОТКЕ ОРГСТРУКТУРЫ И ПРИ ЭТОМ НЕ РАЗРАБОТАЕТЕ СТРУКТУРУ ВАШЕЙ КОМПАНИИ ЗА 4 ДНЯ —
МЫ ПОЛНОСТЬЮ ВЕРНЕМ ВАМ СТОИМОСТЬ ПРАКТИКУМА

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ПРАКТИКУМ